近年來，各行各業(yè)對建筑行業(yè)中的一建協(xié)議保障班逐漸重視。然而，一建協(xié)議保障班藏有許多套路，這些套路可能會讓業(yè)主陷入無法自拔的困境。在本文中，我們將探討一下一建協(xié)議保障班的套路，以及如何保護自己的權(quán)益。
一建協(xié)議保障班的套路主要表現(xiàn)為三個方面：預(yù)收費用、僵尸工程、低報高算。
首先，一建協(xié)議保障班經(jīng)常采用預(yù)收費用的方式來獲取資金。他們在簽訂協(xié)議時，要求業(yè)主在動工前預(yù)付部分費用，通常是合同總額的30%至50%。在這種情況下，一旦業(yè)主遇到問題，包括合同未履行、項目過期等問題，一建協(xié)議保障班可以以業(yè)主未按照合同約定支付費用為由把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給業(yè)主。
其次，一建協(xié)議保障班經(jīng)常使用僵尸工程的方法來獲得收益。這種方式的實質(zhì)是在業(yè)主缺乏監(jiān)督的情況下，采用低價謀取工程，而后故意延長工期，以增加工程費用。一旦業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題，一建協(xié)議保障班常常用“遞交招標(biāo)文件費用”，“工程進場費用”等理由把責(zé)任歸咎于業(yè)主。
最后，一建協(xié)議保障班經(jīng)常使用低報高算的方式來引誘業(yè)主投標(biāo)。他們會在價格上故意低報，并特意隱瞞工程造價上的問題。在建設(shè)過程中，卻會不斷提出額外的項目，并要求業(yè)主追加資金。一旦業(yè)主拒絕，一建協(xié)議保障班就可以將責(zé)任推給業(yè)主方。
如何保護自己的權(quán)益呢？一方面，業(yè)主在簽訂協(xié)議前，應(yīng)詳細了解保障班的工程經(jīng)驗和市場口碑，避開問題班組；另一方面，業(yè)主要留意協(xié)議內(nèi)容，切勿過于追求低價，應(yīng)確保協(xié)議內(nèi)涵承接了所有工程的詳細內(nèi)容，約定好各種累贅、延遲開工、質(zhì)量問題等情況下的后續(xù)處理方式。
總之，遇到建筑項目的一建協(xié)議保障班，業(yè)主要保持清醒的頭腦，增強自己的法律意識，合理預(yù)算費用，并對比選擇最合適的保障班。只有這樣，才能降低自身的風(fēng)險，讓建筑項目的建設(shè)順利的進行下去。
